5月3日，陜建三建集團董事長李家衛(wèi)到陜西文化藝術博物院項目、南關村城中村綜合改造項目、土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項目、中京坊項目慰問奮戰(zhàn)在項目施工一線職工，檢查指導工程建設。
李家衛(wèi)在陜西文化藝術博物院項目調研
在陜西文化藝術博物院項目，李家衛(wèi)在施工現(xiàn)場聽取了項目匯報，對項目整體情況進行了深入了解，對現(xiàn)場施工部署進行了詳細指導，對整體施工進度安排提出了明確要求。他指出：陜西文化藝術博物院項目是集團公司的重點工程，工期緊、任務重。項目管理團隊要提高認識，主動加壓，把施工進度抓起來，提高統(tǒng)籌管理能力，圍繞施工主線，明確目標，按照施工進度要求，高標準、高質量完成建設任務，展現(xiàn)陜建力量。
李家衛(wèi)在南關村城中村綜合改造項目調研
在南關村城中村綜合改造項目，李家衛(wèi)聽取了項目關于生產進度、文明施工和安全管理情況的匯報，在詢問了項目面臨困難和問題后，他結合實際情況對項目提出了三點要求：一是要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實全國安全生產電視電話會議部署。汛期即將到來，要加強深基坑監(jiān)測，落實好安全管理工作，確保施工現(xiàn)場安全生產；二是要加快施工進度，形成“大干快上”的生產氛圍；三是要堅持質量要求，建造精品，追求卓越。
李家衛(wèi)在土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項目調研
在土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項目，李家衛(wèi)在現(xiàn)場聽取了項目匯報，對正在施工的內容工序進行了深入了解、檢查，對項目存在的問題進行了現(xiàn)場指導，并對后續(xù)施工提出了建議。他強調：在項目建設初期就要樹立打造品牌項目的思想，從建造臨設開始做好項目的全過程管理；要結合項目場地狹小的特點，對每個細節(jié)及工序考慮到位，做到“小而精”，努力將項目打造成招牌工程，為二次經營打下堅實基礎。
李家衛(wèi)在中京坊項目調研
在中京坊項目，李家衛(wèi)聽取了當前工程進展情況匯報，仔細了解項目施工進度、工程款項支付、文明工地創(chuàng)建等情況，對現(xiàn)場存在的問題進行了指正。他要求項目班子高度重視，落實精細化管理要求，不斷提升項目管理水平。他對項目建設提出四點要求：一是要高度重視安全生產工作，積極響應國家和集團公司安全生產相關要求，始終把安全生產放在第一位；二是要在施工中不斷學習，學中進步、學中成才、學中創(chuàng)新，要深度總結超高層建筑施工經驗，形成具有三建特色的超高層施工技術，把超高層建筑施工打造成第三工程公司的拳頭產品；三是要加大宣傳力度，充分利用超高層這個平臺，從施工技術、施工管理以及職工活動等方面全方位多層次進行宣傳；四是要立足當下，著眼未來，提升項目管理的同時更加注重人才培養(yǎng)，鼓勵青年管理者大膽上、放手干、深入學，盡快成長為能夠獨當一面的高素質人才，真正做到建樓育人，培養(yǎng)一支富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的項目管理團隊，為集團公司高質量發(fā)展提供有力的人才支撐。
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