1月7日下午，集團(tuán)公司在第三會議室召開2020年安全生產(chǎn)總結(jié)會。集團(tuán)公司總經(jīng)理宮平、工會主席張穎、副總經(jīng)理劉翔、總工程師夏巍出席會議，各單位主管安全經(jīng)理、安全部長及各類獲獎(jiǎng)人員到會，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員通過視頻參加會議。
會上，交大一附院項(xiàng)目、十四運(yùn)電力改造提升項(xiàng)目安全主管分別對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，圖文并茂地展示了施工現(xiàn)場安全管理中的亮點(diǎn)與創(chuàng)新。隨后，安全技術(shù)部部長馬義玲對2020年集團(tuán)安全管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對近期的安全工作做出了安排，她強(qiáng)調(diào)2021年要“從零開始,向零奮斗”，多舉措確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，為集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提升貢獻(xiàn)力量。
宮平總經(jīng)理指出2021年是“十四五”的第一年，我們要吸取過往安全管理中的不足，做好以下要點(diǎn)：一是嚴(yán)格執(zhí)行策劃先行，樣板引領(lǐng)的管理方針，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；三是做好現(xiàn)場“四全管理”，即“全員、全過程、全方位、全天侯”的動(dòng)態(tài)安全管理，使安全管理工作落地生根；四是提高思想意識與站位，要算好“政治賬、成本賬、經(jīng)濟(jì)賬”。安全問題沒有重來，只有提高安全思想意識，將安全管理落實(shí)到各個(gè)崗位，才能保障項(xiàng)目安全良好運(yùn)行，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
劉翔副總經(jīng)理對安全管理工作提出了具體要求：一是提高站位，壓實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)；二是研判風(fēng)險(xiǎn)，精心策劃，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作；三是著眼當(dāng)下，加強(qiáng)管理，狠抓隱患排查及整改落實(shí)；四是積極引導(dǎo)，強(qiáng)化意識，提升全員安全素養(yǎng)。各單位及項(xiàng)目要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將《生命之鑒》作為入場安全教育培訓(xùn)的必修課，為2021年開局奠定良好基礎(chǔ)。
夏巍總工程師就關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理做了強(qiáng)調(diào)，要求嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，落實(shí)“五個(gè)到位”，做好方案編審及專家論證工作，堅(jiān)決杜絕在方案未審批、論證情況下進(jìn)行施工。
會上，對集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)各類先進(jìn)進(jìn)行了表彰。
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