10月29日上午，集團(tuán)公司空港片區(qū)“六比六賽”第六期評(píng)比會(huì)在空港商務(wù)中心二期項(xiàng)目部如期召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李家衛(wèi)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宮平出席會(huì)議并講話。一公司、三公司、六公司、九公司、十公司、安裝公司、裝飾公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及空港公司相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由宮平總經(jīng)理主持。
空港公司在會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)了第六期評(píng)比會(huì)參賽項(xiàng)目的檢查情況，并宣讀了第五期評(píng)比會(huì)的評(píng)分結(jié)果。
李家衛(wèi)董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)公司高度重視空港片區(qū)“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，對(duì)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)取得的成效予以充分肯定。對(duì)一公司在工程管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的顯著成 效提出表?yè)P(yáng)，并要求三公司敢于刀刃向內(nèi)，壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理。其他各公司，各項(xiàng)目要繼續(xù)保持追趕超越的良好態(tài)勢(shì)，在“賽”的過(guò)程中“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，以責(zé)無(wú)旁貸舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)項(xiàng)目高速前進(jìn)。
李家衛(wèi)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)化大局意識(shí)，有全局觀，要著眼于集團(tuán)發(fā)展的大格局，在工作中鍛煉過(guò)硬的本領(lǐng)，打造屬于自己的口碑與名片；二是以結(jié)果為導(dǎo)向，加強(qiáng)執(zhí)行力，要明白“事情是干出來(lái)的，不是靠說(shuō)出來(lái)的”；三是擔(dān)當(dāng)有為，勇?tīng)?zhēng)一流。集團(tuán)公司正處于向百億三建目標(biāo)奮力沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?nèi)w職工，尤其是青年職工，更要志向遠(yuǎn)大，肩負(fù)起歷史使命。
時(shí)光白駒過(guò)隙，眨眼間，2020年即將過(guò)去。公司全體職工要充滿斗志，以盡職盡責(zé)的使命感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，奮力拼搏。我們相信，天道酬勤，未來(lái)的你，一定會(huì)感謝今天努力奮斗的自己！
宮平總經(jīng)理在講話中指出，經(jīng)過(guò)這幾輪“六比六賽”地比拼，各參賽項(xiàng)目在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面呈現(xiàn)出了一些積極的變化，但依然存在著一定的問(wèn)題，各項(xiàng)目要高度重視，認(rèn)真思考，立即整改落實(shí)。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)，各項(xiàng)目要合理安排工序，確保工程一次成優(yōu)。宮平總經(jīng)理鼓勵(lì)各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)交流，相互借鑒好的經(jīng)驗(yàn)、做法，要求對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患提前預(yù)判、確保措施到位。
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