4月3日，陜建五建集團(tuán)副總經(jīng)理翟亞青一行5人到集團(tuán)公司交流學(xué)習(xí)，雙方圍繞陜建集團(tuán)的“四個集中”原則，就大集采管理、采購招議標(biāo)、采購合同管理、采購成本管理等方面進(jìn)行了探討。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李哲，采購管理部部長邵華及采購管理部相關(guān)業(yè)務(wù)主管人員參加本次交流會。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李哲代表集團(tuán)公司對五建集團(tuán)翟總一行5人的到來表示熱烈歡迎，他說，集團(tuán)公司一直秉承陜建集團(tuán)的工作思想理念，不斷推進(jìn)、擴(kuò)大采購管理工作。根據(jù)三建集團(tuán)實際情況，及時調(diào)整機(jī)構(gòu)，順應(yīng)市場發(fā)展，不斷改進(jìn)采購模式，從大集采、招投標(biāo)、合同及材料過程細(xì)節(jié)等入手進(jìn)行精細(xì)化管理，實現(xiàn)降本增效。
五建集團(tuán)副總經(jīng)理翟亞青對集團(tuán)公司采購工作中的精細(xì)化管理表示認(rèn)同，她說，三建集團(tuán)采購管理工作流程細(xì)致可行，人員崗位責(zé)任劃分到位，很多方法都值得借鑒學(xué)習(xí)。希望雙方今后能夠多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開展廣泛的合作，實現(xiàn)共同進(jìn)步。
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